Centrais Electricas Brasileiras SA - Eletrobras (EBR) Q3 2021 Gewinnmitschrift der Telefonkonferenz | Der bunte Narr

2021-12-14 21:31:06 By : Mr. Darren Lee

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Centrais Electricas Brasileiras SA - Eletrobras (EBR -5,45%) Q3 2021 Gewinnaufruf 21. November 2021, 14:30 Uhr ET

Meine Damen und Herren, vielen Dank für das Warten. Willkommen zur Videokonferenz des dritten Quartals von Eletrobras. Ich möchte das Team von Eletrobras vorstellen, wir haben Präsident bei uns Herrn Rodrigo Limp, Präsident von Eletrobras, Elvira Baracuhy; Finanzdirektor und Frau Camila Gualda, Risk and Compliance und Herr Pedro Luiz Jatoba, Generation President.

Diese Videokonferenz wird aufgezeichnet und auf der IR-Website des Unternehmens zur Verfügung gestellt, bei dem uns die Präsentation zur Verfügung steht. Wir weisen darauf hin, dass diejenigen, die Simultandolmetschen benötigen, dies auf dem Symbol Dolmetschen im unteren Teil des Bildschirms haben, bis Sie Ihre Sprache auswählen, Portugiesisch oder Englisch. Wenn Sie Englisch gewählt haben, können Sie den Originalton stummschalten, indem Sie ihn stummschalten. Für Q&A-Sitzungen empfehlen wir Ihnen, Q&A über den unteren Teil des Bildschirms zu senden. Ihre Namen werden angesagt und genannt und Sie erhalten dann eine Aufforderung zur Freischaltung Ihres Mikrofons.

Ich weise darauf hin, dass hier Erklärungen und Aussagen zu Geschäftsperspektiven der Gesellschaft Prognosen, Ziele sowie operative und finanzielle Ziele auf den Prämissen der Gesellschaft sowie den der Gesellschaft derzeit verfügbaren Informationen beruhen. Zukünftige Überlegungen stellen keine Garantie oder Zusicherung der Entwicklung dar, da sie Risiken und Ungewissheiten und daher Umstände berücksichtigen, die möglicherweise nicht eintreten. Betriebs- und allgemeine Situationen können die zukünftigen Überlegungen beeinflussen.

Nun möchte ich Herrn Rodrigo Limp, dem Präsidenten von Eletrobras, das Wort erteilen. Mr. Limp, der Boden gehört Ihnen.

Rodrigo Limp Nascimento - Vorstandsvorsitzender

Guten Tag. Guten Tag zusammen. Willkommen zu unserer Konferenz, diesmal Videokonferenz mit der Präsentation der Ergebnisse des dritten Quartals 2021. Wir haben hier vier unserer Direktoren, mich selbst, Frau Elvira; Einhaltung; Camila, Herr Jatoba, Generation. Und wir freuen uns, dass Sie sich hier über die Ergebnisse des Unternehmens zu diesem Quartal austauschen.

Damit wir damit beginnen, werde ich über die wichtigsten Highlights sprechen, finanzielle, operative und unternehmerische. Die Ergebnisse und die Aktie werden vom Finanzvorstand weiter kommentiert. Wir machen also den Anfang aller unserer Ergebnispräsentationen und Besprechungen, wir haben einen allgemeinen Kontext, in dem wir die Auslastung im Vergleich zum Vorjahr überprüfen, die wir im Jahr 2021 hatten. Vieles davon war über letztem Jahr und wir haben weitergemacht jetzt in der Sommerzeit wieder stärker zu werden, mit steigendem Verbrauch bei mehr höheren Temperaturen. In diesem Jahr haben wir jedoch noch nicht mit der Hochtemperaturperiode GSF und PLD begonnen. Bei der letzten Konferenz, auf der wir diese Informationen im Juni vorgebracht haben, erwarten wir einen sehr niedrigen GSF im Vergleich zur Vorperiode bis zur Wasserkrise GSF waren sehr niedrige Ergebnisse der Wasserknappheit in diesem Sektor Dies führt zu einer höheren thermischen Erzeugung und einer Reduzierung unserer Wasserkrafterzeugung und der zusätzlichen Erwartung, dass wir uns abmelden.

Vor dem Preis der Liquidation von Differenzen und den kurzfristigen PLDs lag er im dritten Quartal in den oberen Schwellenwerten, den Höchstwerten. Im vierten Quartal sehen wir einen Rückgang, aber immer noch mit einem Szenario, in dem der Hydratsituation in Brasilien viel Aufmerksamkeit geschenkt wird, obwohl sie komfortabler ist als noch vor Monaten. Vor allem aufgrund der Maßnahmen der Regierung in Bezug auf mehr Verfügbarkeit von Angeboten an thermischen Quellen, Maßnahmen zur besseren Speicherung des Wassers im Stausee, insbesondere auf der hydraulischen Seite, rationelle Energienutzung leistet Eletrobras seinen Beitrag durch pro- verkaufen, für die wir verantwortlich sind, und wollen Anreize für den rationellen Umgang mit Energie schaffen.

Nächste Folie. In reinen Zahlen, der bisherigen Leistung der Erzeugung im Jahr 2021, sehen wir, wie wir eine sehr relevante Beteiligung an der Energieerzeugung in Brasilien und dem Wasser 30 % des gesamten Energieverbrauchs in Brasilien haben - im Land. Und dann haben wir im unteren Teil das energetische Gleichgewicht. Im oberen Teil haben wir die physischen Teile und dann haben wir den effektiven unteren Teil im Vergleich von '20 zu 2021. Umsatz, ACL und die kurzfristigen Märkte sind ein Ergebnis der PLD-Erhöhung und des Kommerzialisierungshandels, der von Eletrobras übernommen wurde. In diesem Monat der Wasserknappheit erzielte das Unternehmen gute Ergebnisse im Energiehandel. Weitere relevante Informationen, die wir beim Vergleich der Energiebilanz beachten, behalten unseren Fokus pro Pflanze. Wir sehen Beteiligungsanteile am Umsatz und wir sehen, dass es eine Verschiebung zwischen dem Stromfluss von etwa 45% in der Energiebilanz und der Produktion gibt. Und im Finanzsektor haben wir eine Beteiligung, die mit 1,08 Mrd. BRL viel niedriger ist als bei 6,5 Mrd. BRL, bei der es tatsächlich um die Erzeugung ging.

Nächste Folie bitte. Die wichtigsten Daten in Bezug auf die Leistung von Übertragungen. Wir haben seit 2016 eine steigende Leistung, eine Art Ungleichgewicht zwischen 99,96 und 99,93. Sie sehen, dass es hier diese Abweichung im Vergleich zu den Übertragungsleitungen von 2016 gibt. Jetzt hatten wir diese Verfügbarkeit von Transformatoren, die mit 99,8 pro BRL 0,01 eine der höchsten im letzten Jahr war. Das ist die systemische Robustheit, 67,7, Abschaltpunkt für Last, die sehr gut ist. 1,96 % ist der variable Anteil, 1,3 % im gesamten Quartal bzw. Trimester.

Hier haben wir die wichtigsten Finanz-Highlights, die gestern zum Abschluss des Tages veröffentlicht wurden. Nettoumsatz abzüglich 50 % zeigt die starke Leistung des Unternehmens. EBITDA stieg im dritten Quartal um 3,2 Mrd. BRL auf 5,5 Mrd. BRL im Vergleich zum Vorquartal und Nettoumsatz um 965 Mio. BRL, ein Rückgang von 66 % gegenüber dem Vorquartal Jahr, wie wir es kommentiert haben und wir alle kommentieren weiter. Es war stark beeinflusst durch die Tatsache, dass wir Zwangskredite haben, die jetzt wiederkehrende Fakten sind, die die starke operative Leistung des Unternehmens und die Verbesserung des Roll-ups um 45 %, das EBITDA um 70 % und den Nettoumsatz um 69 % widerspiegeln. . Nettoverschuldung zu EBITDA machen wir mit geringen Investitionen weiter. Wir waren bei 1 hat jetzt ein Niveau - wir sind bei 0,9 Nettoumsatz im Vergleich zum EBITDA.

Unsere nächste Folie, unsere wichtigsten Highlights des Quartals. Es war ein sehr bewegtes Trimester. In dieser Zeit wurde viel behandelt, viele Geräte. Die von Aneel für diesen Tarifzyklus genehmigte Kapitalisierung der Neuprofilierung. Diese buchhalterische RBSE fügte BRL4,8 Mrd. in den Ergebnissen dieses Quartals GSF hinzu, das Ende der - Gewährung der Bedingungen für die Gewährung der Gewährung der Mechanismen der realen Energiestandorte MRE. Wir hatten zwei Phasen, die gerade die Gewährung der Bedingungen beendeten, was sich tatsächlich auf die Auswirkung von 4,2 Milliarden BRL plus auf das konsolidierte Ergebnis des Unternehmens auswirkte. Das AIC-Ergebnis dieses Quartals kommt noch aus der Privatisierung einiger Händler, Konzessionäre, Eletrobras wird eine Pauschalsumme von BRL150 Millionen erhalten. Trotzdem können sie nach diesem Selic-Tarif bis zu 60 Monate gezahlt werden.

Die Auflösung der Wertminderung, so dass wir einen Pauschalbetrag von BRL 454 Mio. haben. Und dann rechnen wir hier die Rücknahme von 265 Mio. BRL der Anlagen von UTE Santa Cruz und UHE Batalha, die Gesetzesnummer 14.182, BRL182 Mio. Selic wurde durch IPCA ersetzt wegen Krediten der Ineffizienz, Abwicklung, CNPE 15/21, eine negative Auswirkung von 432 Mio. BRL. Lassen Sie uns die ersten negativen Auswirkungen kommentieren. Dies ist der relevanteste von ihnen, der obligatorische Kredit mit einer Rückstellung von minus 9,1 Milliarden BRL wird während der Fragen und Antworten Gelegenheit haben, weitere Details zu erfahren. Diese Überprüfung wurde unter Berücksichtigung der jüngeren Geschichte der Vorsorge des Unternehmens, insbesondere im Jahr 2021, durchgeführt.

Im letzten Quartal waren wir ständig auf der Suche nach Zwangsdarlehen, die das Unternehmen zu einer Überarbeitung dieser Zwangsdarlehen ermutigten. Wir hatten eine technische Analyse basierend auf der rechtswissenschaftlichen Analyse und ungünstigen Berichten aus dem Jahr 2021, 8,9 Millionen BRL waren - eigentlich 8,9 Milliarden BRL, die in minus 9,1 Milliarden BRL endeten. Einer von denen, die einer Revision unterzogen wurden, hatte mit der Verjährung der Gnadenfrist zu tun, die Reflexion darüber, wie wir damit umgehen, das war fern, aber es wird höchstwahrscheinlich passieren. Und es ist ein Punkt, der sich stark auf die Zwangskredite auswirkt, die Änderung des Zeitmarksteins.

Wir betrachten hier also die abweichenden Aufzeichnungen des Unternehmens auf der Grundlage von Berichten, die tatsächlich gewährt wurden, im Durchschnitt 2,2 Milliarden BRL. Darüber hinaus hatten wir das Ergebnis, dass wir die ungünstige Beurteilung der Fallzahl bei der positiven Entscheidung nach weiterer Diskussion erhalten haben. Umwandlung und Klage sollten - der Zeitraum dieser Entscheidung und Nichtzahlungen, die die These des Unternehmens bestärken. Andere negative Auswirkungen hatten wir - die Haftungsverhältnisse von Aktien, die Neuklassifizierung von Risiken und Rechtsstreitigkeiten minus 657 Millionen BRL. Und dann haben wir den aktuellen Kredit der Holding im Rahmen der Privatisierung der Energieverteilung abzüglich 340 Mio. BRL aufgenommen. CNPE 15/2021 mit negativem Ergebnis von minus 432 Mio. BRL.

Nächste Folie bitte. Die Unternehmenshighlights wurden mit großer Genugtuung prämiert und zwar die über 25 Jahre typische Transparenz, als Eletrobras erstmals ausgezeichnet wurde und es die Ergebnisse des Finanzvorstandes und dessen Handelns sind. In Bezug auf die Kapitalisierung haben wir in diesem Quartal ENBpar, Dekret 10.791, und dann haben wir die Resolution CNPE 203/21. Wir sprechen hier von Mehrwert für die 22 Anlagen des Unternehmens, die vom Gesetz 14.182 betroffen waren, auch wenn die Importeure wie Tucurui als eines der Kraftwerke erweitert werden. CPPI 203, die den Hauptpunkt der Modellierung der Privatisierung von Eletrobras festlegt, und wir haben einen wichtigen Beschluss der CNPE zur Festlegung von Richtlinien für die Definition des Energiepreises für die von Angra III erzeugten Energie, nicht nur um den Abschluss von Angra III tragfähig zu machen, sondern für die Abspaltung von Electronic Nuclear Itaipu-Unternehmen, die von ENBpar kontrolliert werden.

Bitte noch eine Folie. Dies ist ein Zeitplan für die Kapitalisierung mit einigen der Meilensteine, die die Präsidentschaftssanktion im Juli erreicht hat, die Beratungen von CNPE mit einem Gesamtwert von 62,9 Mrd. BRL, 29,7 Mrd. BRL CDE, 23,2 Mrd. BRL Miete, 2,9 Mrd. BRL Mrd. von 62 Mrd. BRL, die sich auf Kredite der Ineffizienz von CCC gemäß Gesetz 14.182 beziehen. Im September hatten wir die Gründung von ENBpar, dem Controller von Itaipu, und im Oktober hatten wir den CPPI basierend auf den Modellstudien von BNDES, CNPE-Prämissen für Angra III. 21. November, die Einstellung von Vertretern der Bankenbranche, die die Banken, die vertreten werden, und die Banken, die Teil des Angebots sein werden, überprüfen.

Wir haben das Hauptbuchhaltungsbüro warten - wir warten auf die Gewährung von TCU, das Hauptbuchhaltungsbüro arbeitet noch an dem letzten Meilenstein, der mit Itaipu und dem Nuklear-Meilenstein bewertet wird. Jetzt haben wir CPPI und weitere Dokumente, die wir nach Beratung des Hauptbuchhaltungsbüros haben, wir haben die Erstellung von Dokumenten mit neuen Beschlüssen von CPPI und neuen Beschlüssen von CPPA. Für den Fall, dass wir neue Werte in Bezug auf die zuvor genehmigte Erteilung haben und CPPI die von BNDES in den Studien identifizierte CNPE-Entscheidung und Auftragsänderungen widerspiegeln wird, wird ab diesen Meilensteinen der Prozess der Anweisung des Verwaltungsvorschlags, der Governance-Struktur , die technischen Bereiche Rat und Verwaltung und die außerordentliche Versammlung mit 30 Tagen als Mindestfrist und dann haben wir die Versammlung mit den Beschlüssen der Gesellschafter mit der Entscheidung über die Aufnahme oder Nichtaufnahme des Verfahrens und dann haben wir die allgemeinen Verantwortlichen Sekretariat. Und das Angebot als Ganzes nach diesen Meilensteinen haben wir auf Basis der Daten des vierten Quartals, also jährlich, weiterverfolgt. Wenn wir diese Informationen haben, haben wir die Informationen mit 134 Tagen ab dem Basisdatum Dezember, das Mai als Grenzdatum für die Berichte zum Geschäftsbericht hätte, bis Mai die Grenze wäre, an der wir tatsächlich interessantere Fenster haben könnten Zeit auf den Märkten, zum Beispiel im April. Das ist der aktuelle Zeitplan für die Kapitalisierung, und dann haben wir die Möglichkeit, Zweifel an den Ergebnissen zu klären, die wir in diesem Kapitalisierungsprozess erzielt haben und tatsächlich erreichen.

Nächste Folie. ESG in Partnerschaft mit BNDES haben wir den Energiekompakt. Die Dekarbonisierung der elektrischen Matrix des im Amazonas isolierten Systems ersetzt die Erzeugung von Dieselöl durch saubere Energie. Es ist sehr wichtig für Brasilien, insbesondere für das Amazonasgebiet. Global Alliance for Sustainable Energy, Eletrobras als eines der Gründungsmitglieder, CGT Eletrosul, die erste Mission der grünen Anleihen des Unternehmens Eletrobras im Zusammenhang mit Übertragungsprojekten in Höhe von 185 Millionen BRL. Die Verfügbarkeit der auf ESG-Anfragen spezialisierten Nachhaltigkeitskanäle. Die Auswahl von sechs Initiativen für Organisationsentwicklung, Unternehmertum und offene erneuerbare Fähigkeiten, und wir haben die Bestätigung des Engagements von Eletrobras für die UN-Ziele. Eletrobras gehört laut der Studie von GRE in Brasilien zu den Unternehmen, die in diesem Bereich am transparentesten sind. Und in diesem Wasser haben wir drei Ausschreibungen mit 352 Projekten, kulturelle, sportliche und soziale, ökologische in der Größenordnung von 17 Millionen BRL, an denen alle von der Gruppe kontrollierten Unternehmen beteiligt sind. Das waren die ESG-Highlights und in diesem Sinne beende ich die allgemeinen Daten und dann gehen wir zur nächsten Folie über.

Ich möchte Direktorin Elvira das Wort erteilen und über die finanzielle Entwicklung des dritten Quartals sprechen.

Elvira Baracuhy Cavalcanti Presta - Chief Governance, Risks and Compliance Officer

Hallo zusammen, lasst uns mit unserer Präsentation fortfahren. Mit etwas mehr Details finanzieller Art, die zu Beginn der Präsentation exekutiver dargestellt wurden. Beginnen wir mit unserem [unverständlich] dritten Quartal.

Gemäß unseren Standards entspricht diese erste Spalte tatsächlich den Zahlen, über die nach IFRS berichtet wurde, und der zweite Teil, der grüne wiederkehrend, sind diejenigen, die wir von den außerordentlichen Effekten im Quartal ausschließen, damit wir sie bewerten können die Ergebnisse des Unternehmens auf wiederkehrender Basis. Wir haben im dritten Quartal ein Umsatzwachstum verzeichnet. Wir haben überprüft, dass dies bereits im Vorquartal geschieht. Sowohl die Erzeugung als auch die Übertragung wurden erhöht und dann werden wir mehr Details in Verträgen mit mehr Details haben.

Zu Beginn der Präsentation erwähnten wir die erhöhten PLD-Tarife, die Strategie, immer einen Teil der Energie zu haben, die nicht gemietet oder vertraglich gebunden ist, und eine kostenlose Umgebung auslagern. Wir hatten 1,4 Milliarden BRL, was sich auf den finanziellen Anteil der Verträge bezieht, der sehr besorgniserregend und wichtig ist. Auch Furnas, eine unserer Tochtergesellschaften, hat eine sehr wichtige Rolle gespielt, der Umsatz war sehr positiv. Die PMSO Betriebsaufwendungen, Personalmaterial, Dienstleistungen und Aufträge werden näher erläutert, 4% Prozent, und auf wiederkehrender Basis hatten wir in diesem Quartal eine stabile Zahl, Personal werden wir weiter unten sehen. Wir hatten Auswirkungen unserer Tarifverträge, die sich auf diese Quartalskosten und Betriebsausgaben ausgewirkt haben. Wir sehen also einen Unterschied, der auf Basis von IFRS und auf wiederkehrender Basis signifikanter ist.

Hier haben wir GSF und die Lösung. Wenn Sie nach IFRS nachschlagen, haben wir positive Betriebsausgaben, denn hier haben wir die Aufzeichnung der Auswirkungen von bis zu 4,2 Milliarden BRL, die aus dem GSF kamen - aus dem GSF kamen, die Konzession der Vermögenswerte begrenzt auf den Siebenjahreszeitraum und das reduziert die Aufwendungen nach IFRS. Das ist doch positiv. Unter „wiederkehrend“ schließen wir diesen Effekt aus, obwohl er positiv ist, da er nicht wiederkehrend ist. Präsident Limp erwähnte, dass unsere wichtigsten operativen Aspekte die Zwangskredite in Höhe von 9 Mrd. BRL seien. Deshalb verwerfen wir das auf der rechten Seite, weil es nicht wiederkehrt. Aktionäre, wir hatten ein positives Ergebnis, einige Veranstaltungen mit sehr wichtigen Zahlen auch Norte Energia mit einem GSF unterstützt.

Und noch eine Zeile, auf die ich regulatorische Richtlinien hinweisen möchte. In der wiederkehrenden Basis schließen wir sie dennoch aus RBSE, die Neubewertung von RBSE ist wirtschaftlich und nicht Cashflow-basiert. Cashflow hat mit Reprofilierung zu tun. Deshalb wird es nach IFRS als positiv bewertet. Aber recurring schließen wir deshalb aus, deshalb EBITDA, gleich nach IFRS oder recurring, weil der negative Effekt durch Zwangsdarlehen bei den Anpassungen aufgrund der aktuellen Vereinbarungen nach GSF fast gleich war. Finanzergebnisse, wir hatten Wechselkurse schwanken. Anleihen im Oktober hatten wir einen Restbetrag von 960 Mio. BRL nach der Zahlung im Oktober auf wiederkehrender Basis in Höhe von 3,6 Mio. BRL.

Bitte die nächste Folie, auf der wir die Bruttoeinnahmen angeben. Die Haupteffekte Der Wachstumseffekt hat nicht so viele einmalige Effekte. Konzentrieren wir uns also auf die blauen Balken, BRL 8,2 Mrd. im dritten Quartal bis BRL 11,7 Mrd. in diesem laufenden Quartal. In Bezug auf die Erzeugung hatten wir neue Verträge mit korrigierten Lieferantenquoten geliefert, die Erhöhung des Betriebs in der freien Umgebung PLD. Übertragung haben wir die Überprüfung der Sätze, die die KE und zuletzt BRL1 Milliarde aus dem IPCA und die Baueinnahmen enthalten. Daher 38% auf wiederkehrender Basis, 3,2 Mrd. BRL Umsatz. Hier sehen wir das genauer in den Einnahmen aus der Erzeugung.

Hier im oberen Bereich, obere Seite, GSF und PLD im Vergleich zum dritten Quartal 2020 und 2021 aufgrund der Wasserkraftpreise, PLD sehr nahe am Obergrenze. Und dann haben wir auf der linken Seite, in aller Kürze, die wichtigsten regulierten Verträge und das kostenlose Umgebungsvolumen Durchschnittspreis im Umsatz. Im regulierten Umfeld haben wir in diesem Jahr einen deutlichen Anstieg von 206 BRL auf 275 BRL, eine Umsatzsteigerung von 17 %. Zu Ihrer Linken haben wir das Highlight Eletronorte, BRL130 Millionen Furnas wegen Santa Cruz plus BRL118 Millionen. Und die Quote ist nur die Inflationsanpassung in der Tat von mehr oder weniger 3% und Atomquote im letzten Jahr zu diesem Zeitpunkt hatten die Kernkraftwerke Ausfallzeiten aufgrund von Brennstoffen. Wir arbeiten auf normaler Basis im Vergleich zu einer niedrigeren Basis aus dem letzten Jahr. In der freien Umgebung haben wir eine deutliche Änderung der Durchschnittspreise. Von 140 auf 190, fast 40 % und die kurzfristige Liquidation bilateraler PLD-Verträge, wir haben einige Fälle, die nicht relevanter sind, zum Beispiel Eletronorte, bei der viel Energie in der freien Umgebung umgetauscht wird.

Nächste Folie? PMSO Betriebs-, Personaldienste und andere. Zu Ihrer Linken haben wir das, was nach IFRS war, und ich konzentriere mich auf die rechte Seite wiederkehrende, die Zahl wurde an den gleichen Zeitraum des letzten Jahres angeglichen, in dem es zum Beispiel eine Vergütung des Personals gibt, wir hatten eine Steigerung von 6% das entspricht den Tarifverträgen 6,76 %. Wir haben Verbindlichkeiten in Bezug auf die versicherungsmathematische Haftung, Aktien konnten die Investitionen beschleunigen. Die Aktien von Eletronorte fielen durch die Reduzierung der PLR, die insgesamt bereitgestellt wurden, aber es war tatsächlich niedriger als erwartet und Dienstleistungen, die wir um 450 auf 513 erhöht haben. Wir haben hier deutliche Auswirkungen, aber die relevanteste war eigentlich Eletronuclear. Wir hatten Ausfallzeiten in Angra II und wir müssen diese Wartungsdienste berücksichtigen, eine Reduzierung von 32%. Der Hauptpunkt ist, dass wir Verluste haben, Verbindlichkeiten, die, wie von Rechtsfällen erwartet, nicht tatsächlich erfüllt wurden.

Operative Rückstellungen im Vergleich zum Vorjahresquartal. Wir haben jetzt 9,3. Der stärkste Punkt ist hier das Zwangsdarlehen an Hauptgruppen. Interessen und deren Reflexion und dann der Zeitplan in Bezug auf ungünstige rechtliche Entscheidungen, Ergebnisse und Auswirkungen auf das Unternehmen. In der dritten Zeile haben wir einen Rückgang im Vergleich zum Vorjahr, aber 375 sind überwiegend Tochteraktien, die mit der Neuklassifizierung einiger Risiken und der Aktualisierung einiger Prozesse mit IGPM als Index und der positiven Wirkungsrückführung der rechtlichen action Chesf hatte tatsächlich einige Verhandlungen auf der Seite, die tatsächlich diese besseren Ergebnisse erzielen darf. Es erlaubt und langfristig, wir hatten einige Rückschläge, die hier auf der rechten Seite hervorgehoben werden, was positiv ist, und für Aneel CCC mussten wir eine Provision in Höhe von 9,3 Milliarden BRL provisorischer Aspekte senden.

Und auf der nächsten Folie haben wir die Grafik, die tatsächlich zeigt, wie das EBITDA des Vorjahresquartals nach IFRS im Vergleich zu diesem dritten Quartal war. Die tatsächlich kompensierten Werte waren hinsichtlich der Restdauer der RBSE und der hydrologischen Messung der Risikomessung sehr ähnlich. Aus diesem Grund entsprach das EBITDA in wiederkehrender Hinsicht fast dem nach IFRS ausgewiesenen. Wenn wir 2020 2,2 mit 3,6 vergleichen, stammen 45% aus der Umsatzsteigerung. Die Aktionärsgebühr von 550 Mio. BRL erhöht, die Betriebskosten von GSF in North Energy 105 Mio. BRL. Viel Zusammenhang mit diesem Flecken von Santa Cruz, der Energie kauft, Energieimporte aus Uruguay erhöhen die Kosten, aber auch die Energie. PMSO auf wiederkehrender Basis angleicht und Rückstellungen Wenn wir den Effekt der einmaligen Rückstellungen berücksichtigen, haben wir eine Erhöhung der Rückstellungen um rund 200 Mio. BRL.

Um diesen Gesamtbetrag und die Neubewertung der hydrologischen Auswirkungen, Eletronorte, zu erreichen, hat dies hauptsächlich Auswirkungen auf Tucurui, die Entwicklung des Nettoumsatzes BRL2,1 Mrd. auf BRL3,6 Mrd. in diesem Jahr, 69 % Steigerung, EBITDA 66 % dieser Variante. Wir haben einige Schwankungen bei den Finanzergebnissen, die mit dem Wechselkurs, dem steigenden Dollar und den Auswirkungen der Einkommenssteuern zu tun haben.

Jetzt, ganz kurz vor dem Ende, haben wir zwei Folien. Ich habe also die finanzielle Disziplin, die wir immer präsentieren, wir haben unser Ziel, unter minus 2,5-fach zu liegen, fast der gleiche Punkt wie im letzten Jahr an der gleichen Stelle. EBITDA steigt, wie wir in der folgenden Grafik hier auf wiederkehrender Basis auf 12-Monats-Basis sehen, BRL20 Millionen. Und dann haben wir die Bruttoverschuldung von 48 Mrd. BRL, kurzfristig 12 Mrd. BRL und langfristig 36 Mrd. BRL.

Liquids, Nettoverschuldung BRL19,106 Millionen, unser Netto hat mit dem zu tun, was wir noch zu Ihrem rechten unteren Teil erhalten müssen. Einige wichtige Punkte, die Zahlungen des Restbetrags der Refinanzierung von Anleihen von 2021, die Ende Oktober in Höhe von 646 Mio. Wir hatten eine sehr relevante AFAC-Vereinbarung mit Eletronorte mit El Paso ohne Rückzahlung, die weitere 100 Millionen BRL einbrachte, die dritte Rate wurde kürzlich gezahlt. Und auf den Wert wird hier in der Folie hingewiesen. In Bezug auf die Investitionskosten war es zwischen dem geplanten und dem Ergebnis eine große Herausforderung. Aus vielen Gründen haben wir in verschiedenen Trimestern und Quartalen beschleunigt.

Wir sind im zweiten Quartal, fast 180 Millionen BRL im dritten Quartal, wir sind in der Größenordnung von 1 Milliarde BRL, wir sind derzeit im Vergleich zu - in der Größenordnung von 50% in Bezug auf das Wachstum müssen wir die Angra-III-Energiepläne hervorheben . Wir haben eine Ausschreibung für die Rücknahme eines Teils der Bauarbeiten, die Freigabe von AFACs. Wir mussten einige Entscheidungen verschieben, weil wir keine Genehmigung der Regulierungsbehörde für die notwendige Unterbrechung oder Ausfallzeit hatten, und wir brauchten keine weiteren Geldspritzen, was positiv ist.

In diesem Sinne möchte ich den zweiten Teil der Präsentation beenden, dann können wir mit der Frage-und-Antwort-Runde beginnen. In diesem Sinne danke.

Jetzt können wir mit der Frage-und-Antwort-Runde beginnen. Wir laden Sie ein, alle Fragen auf einmal zu stellen und dann auf die Antworten zu warten. Senden Sie Ihre Fragen über Fragen und Antworten im unteren Bereich Ihres Bildschirms. Ihre Namen werden genannt, damit Sie Ihre Fragen stellen können. Und dann werden Sie aufgefordert, Ihr Mikrofon zu aktivieren. Unsere erste Frage stammt von Herrn Andre Sampaio, Sell-Side-Analyst von Santander. André Etage wird für Sie geöffnet.

Andre Sampaio - Santander - Analyst

Guten Tag. Wir haben zwei Fragen. Zunächst möchte ich die Diskussion um die Zwangsdarlehen verstehen. Die Hauptfrage an uns lautet hier, wie konservativ Sie waren, wie viel verstehen Sie? Sehen Sie, dass 9 Milliarden BRL tatsächlich erwartet wurden, wenn wir uns ansehen, was bisher in irgendeiner beschrieben wurde? Wir sprechen von einer Fernbedienung, die niedriger war als diese 9 Milliarden BRL, damit wir sehen können, was mit der Fernbedienung passiert ist, und dann werden wir konservativere Positionen und Kredite haben. Wir haben hier Fragen von Investoren bezüglich der Freigabe von Garantien für die Beteiligung von börsennotierten Unternehmen, Quelles zum Beispiel, ich glaube, das Unternehmen, bei dem ich am zweifelhaftsten bin.

Rodrigo Limp Nascimento - Vorstandsvorsitzender

Danke André für die Frage. Wenn ich zunächst über die obligatorischen Kredite spreche, würde ich sagen, dass wir konservativ sind und wie konservativ wir waren. Wir hatten Rückstellungen in Höhe von 400 Mio. BRL, 300 Mio. BRL, 500 Mio. BRL. Wir hatten also eine fachliche Überprüfung auf der Grundlage der Entwicklung der Rechtsprechung und der neuesten Entscheidungen und Erteilung und Ergebnis des Berichts. Für diese Prozesse der Zwangsdarlehen gab es Änderungen. Und nach unserer Wahrnehmung ist die beste Risikoprognose für sie, dass sie wahrscheinlich, anders als wir, unserer These nicht zustimmen. An unserer These werden wir noch arbeiten - noch vertrauen. Aber aus juristischer Sicht mussten wir auf den bestmöglichen Standpunkt setzen, die Entwicklung der Rechtsprechung kürzlich in den letzten Trimestern oder Quartalen. Das ist die beste Wahrnehmung des Unternehmens im Hinblick auf die Risikoprognose, im Sinne der Pflicht. Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht und waren bisher erfolgreich. Und wir werden dies auch weiterhin tun. Unsere Risikoprognose ist, dass es wahrscheinlich ist und besser in diese Punkte passt.

Jetzt der Austausch der Garantien. Dies ist ein Prozess, den wir als strategische Leitlinie von unserem Vorstand haben. Damit haben wir eine Analyse für die - Anzeichen einer Entfremdung von ihnen, aber es ist ein sehr diffuser Prozess in vielen Regionen. Und es gibt immer den unerwarteten Zeitplan, wann immer wir wissen, wie lange es dauern wird, bis die Entscheidung rechtlich gefällt wird oder viele andere unerwartete Aspekte, die wir haben könnten, da es nicht immer so pünktlich ist, wie man es sich wünscht.

Elvira Baracuhy Cavalcanti Presta - Chief Governance, Risks and Compliance Officer

Die zweite Frage, die direkter ist, Elvira. Aktien und Garantien wir haben eine Tabelle 17.4 und Quelles, die Firma, nach der Sie gefragt haben, wir haben viele Fortschritte gemacht, wir haben 25 bis 26 Blöcke, diese Zahl war in der Vergangenheit 100%. Herr Limp hatte recht, das ist immer noch ein Schwerpunkt, es gibt eine Entscheidung des Verwaltungsrats, die die Entfremdung berücksichtigt, aber es ist ein sehr langsamer Prozess, da es immer auf das Unternehmen ankommt. Wir organisieren diese Basis, wir prüfen den Webprozess der Bank, wir sind garantiert. Wir hatten Petitionen für den Ersatz dieser Garantien und genau das ist passiert. Und das hängt davon ab, dass die Gerichte mit der Pandemie tatsächlich zustimmen, dass wir viel aus der Ferne erledigt haben und eine Menge juristischer Arbeit, die physisch ist und von physischen Dateien abhängt, nicht digitalisiert wurde. Daher können sie online nicht mit ihnen mithalten, 26% sind immer noch gesperrt, aber wir arbeiten noch daran.

Andre Sampaio - Santander - Analyst

Danke schön. Wenn ich die Pflicht nachholen könnte. Die Zweifel, die ich immer noch habe, sind die anderen Prozesse, die wir am 20. Dezember hatten. Jetzt sind es 17,5 Milliarden plus 9 Milliarden BRL. Wir haben ein Risiko von 11 Milliarden BRL und 8 Milliarden BRL in der Ferne. Wie können wir uns derzeit in Bezug auf Fern und möglich vorstellen, dass wir relevante Aspekte hätten und in dieser Hinsicht oder Ferne 8 Milliarden BRL wären?

Elvira Baracuhy Cavalcanti Presta - Chief Governance, Risks and Compliance Officer

Aus der Ferne haben wir 5,2 Milliarden BRL. Das war das wahrscheinliche Interesse und das Spiegelbild davon. Wir haben also noch wenige Aspekte im Zusammenhang mit Tochtergesellschaften. Und wenn ich hinzufügen darf, nur um hier hinzuzufügen, dass wir Rückstellungen haben, die laut der globalen Analyse der Risikovorsorge 7,2 Milliarden BRL aus der Ferne haben. Es war also eine Modernisierung der Fernbedienung wahrscheinlich. Der andere Wert, 2,1 Mio. BRL, war die Verschiebung eines bestimmten Parameters, es gab eine Änderung des Meilensteins und der Vorwegnahme, damit wir tatsächlich an der Aktie arbeiten konnten. Und in der Vergangenheit hatten wir die Gegenvers-Rate, als wir einen Bericht hatten, als er vom Richter als ungünstig anerkannt wurde. Wir mussten trotzdem Berufung einlegen, so manches Mal hat ein Richter in erster Instanz tatsächlich die Zahlungsrichtung festgelegt, um dem Unternehmen eine Zahlungsfrist zu geben, und die war manchmal zu kurz. Und deshalb mussten wir nicht revidieren, dass das Hinzufügen von 2.1 keine Änderung eines Parameters an sich ist, sondern eine Vorwegnahme des Meilensteins der Gegenvers-Raten, damit wir Reparaturen haben, die Möglichkeit, am Gegenvers zu sein Ratenzahlung bei Vorwegnahme dieses Meilensteins nicht nur während der Liquidation berichtet, sondern auch Urteile aus dem Anerkennungsprozess, die manchmal der These des Unternehmens widersprechen.

Das Unternehmen versteht, dass es mehr ist – basierend darauf sehen wir die Prozesse, die bereitgestellt werden. Und das sehen Sie, wenn wir die Bereitstellung dieses Meilensteins überprüfen müssen. Aus der Ferne haben wir Interesse und wir haben eine niedrigere Rate, niedriger als 2,1. Dies ist also die Reihenfolge, die das Unternehmen verwendet, um zu verwenden, was bezahlt werden kann und in erster Linie bezahlt werden sollte. Verstehen, dass sie bei der Zinsrate Seite für die Rate in Betracht ziehen können und es immer darum geht, was weniger belastend ist. Es ist also immer ein Punkt der Entscheidungen. Deshalb bleibt es auf der Ferne und im Trimester haben wir hier Credits von Unternehmen, die von den Autoren der ursprünglichen Petitionen nicht erwähnt wurden, aber im Laufe des Prozesses ausgeführt werden müssen.

Wir haben Kredite in der Größenordnung von 2 Mrd. BRL, 7,5 Mio. BRL waren das, was wir in der Vergangenheit an Inhaberschuldverschreibungen hatten. Wir haben eine stärkere Bindung an den Inhaber, als wir erwartet hatten. In der Ferne hatten wir insgesamt 2 Milliarden BRL. Und dann haben wir eine Reflexion über die mögliche Anwendung von Zinsen nach der Montage wie im Fallbereich. Das gilt als unmöglich und Kredite für Kredite und Tochtergesellschaften und Zweigniederlassungen müssen berücksichtigt werden, obwohl sie in der ursprünglichen Petition nicht enthalten sind - in der Eröffnungspetition werden diese Beträge für möglich und unmöglich gehalten. HomePlus insbesondere den Teil, der die Filialen und Tochtergesellschaften betrifft, 15 Mio. BRL und wahrscheinlich mit der zusätzlichen Rückstellung 26 Mrd. BRL. Das können die Unternehmen tatsächlich aus ihren Voraussichten an Zwangsdarlehen abschätzen.

Rodrigo Limp Nascimento - Vorstandsvorsitzender

Ich denke, Elvira fügte nur noch viele Details hinzu. Bei den Zwangsdarlehen liegen rechtliche Entscheidungen vor, die von unseren Erwartungen abweichen. Aber ich denke, die jüngste Überprüfung im letzten Quartal wird es ermöglichen, zukünftige Rückstellungen zu mildern. Wir können nicht feststellen, dass es in Zukunft keine Rückstellungen geben wird, aber wir können dieses Risiko durch neue Rückstellungen mindern, um nun mehr der geltenden Rechtsprechung der Gesellschaft vor den Gerichten zu entsprechen.

Andre Sampaio - Santander - Analyst

Nächste Frage, Carolina Carneiro, Credit Suisse. Wir öffnen Ihr Mikrofon, damit Sie Ihre Frage stellen können.

Maria Carolina Carneiro - Credit Suisse - Analystin

Ich möchte auf Groß-/Kleinschreibung umstellen. Sie haben in den nächsten Schritten die Haupttermine weitergegeben und dann aktualisiert. Wenn Sie könnten, würde ich gerne zwei weitere Punkte untersuchen. Erstens behaupteten Sie mit geschätztem Datum für November, das General Controllers Office, CGE und erteilte, dass wir in den Medien diese Nachricht darüber gesehen haben, dass diese Entscheidungen tatsächlich möglicherweise nicht in der Tat in Kraft getreten sind Sehen Sie in dieser neuen Zeitleiste, Ihrem neuen Zeitplan vielleicht eine Überarbeitung des Wertes vor? Und ich würde gerne verstehen, welche Hauptpunkte oder andere Punkte, wenn Sie sie mitteilen könnten, zu einer Verzögerung dieses neuen Zeitplans führen könnten? Rodrigo, Sie haben erwähnt, dass dies eher eine Frist als ein fester Termin ist. Ich möchte fragen, welche anderen Ereignisse zu einer Verzögerung dieser geschätzten Frist führen können? Danke schön.

Rodrigo Limp Nascimento - Vorstandsvorsitzender

Es gibt viel Neues zu den Entscheidungen des Generalkontrolleurs. Und seit Beginn des Prozesses halten wir uns mit dem Büro des Controllers General mit dem berichtspflichtigen Minister Eletrobras auf dem Laufenden, wir sind auf dem neuesten Stand mit dem Energieministerium. Wir haben mit allen neun Ministern, dem Vorstand von Eletrobras, Camila, Elvira, unserem Teil der Diskussionen und unserer Wahrnehmung im Büro des Generalkontrolleurs gesprochen. Wir hatten eine Analyse der Aufsichtsbehörde für Infrastruktur und Energieerzeugung, SINFRA mit einer Analyse mit einem Weiterleitungsvorschlag. Der Berichterstatter hat das an das Generalkontrollamt weitergeleitet und es gibt einen Bericht darüber und dann ist es zurück an den Berichterstatter, der tatsächlich über die Richtung ihrer Abstimmung entscheidet.

Es hängt also davon ab, wie wir handeln und mit den Ministern interagieren, und wie wir sehen und wie das Gericht die Due Diligence sieht und durchführt. Alles was passiert, Anpassungen und Verbesserungen sind Teil der Due Diligence. Ich glaube also, wir befinden uns in der Normalität des von Ihnen erwähnten November-Zeitraums, wir befinden uns in der zweiten Novemberhälfte, aber das sollte kein Hauptproblem sein. Wenn wir auf 2020 übergehen, können wir eine Überprüfung unseres Zeitplans sehen. Wir haben Dinge gesehen, die mit der Regierung zu tun haben, die die Verhandlungen mit dem Gericht geführt hat. Die Privatisierung bestand darin, dass einst eine Art Lücke aus beiden Faktoren geschlossen wurde, die verursachen kann - es ist ein Prozess, der ziemlich komplex ist.

Für das vierte Quartal haben wir positive und negative Aspekte, der Abschluss eines Jahresergebnisses ist immer komplexer, es erfordert operativ viel komplexer von den SPS-Wellpappen-Töchtern unseres Teams und rechtlich müssen wir sehr radikal und sehr vorgehen , sehr an unserem ursprünglichen Zeitplan gemäß Plan festhalten. Nach den Entscheidungen von Controller General's Office, CGO, CNPE, sind wir auf viele Entscheidungen von BNDES angewiesen. Ein weiterer Punkt, den wir überwacht haben, sind die rechtlichen Schritte. Wir hatten viele rechtliche Schritte auf vielen Ebenen. Wir haben eine Task Force, die vom Büro des Controllers General koordiniert wird, um zu vermeiden, dass rechtliche Schritte zu Abweichungen in unseren Prozessen führen können. Alle diese Punkte sind also unter Kontrolle und können dennoch in Kraft treten und in die Gleichung einfließen, wenn sie sich von unseren Erwartungen abweichen. Und sie sind nicht nur ein Punkt von Eletrobras, sondern auch von PPE, PPI, Eletrobras und den damit verbundenen Ministerien, die Kapitalisierung soll so schnell wie möglich bis Mai erfolgen, vielleicht im April, wie ich bereits erwähnt habe.

Maria Carolina Carneiro - Credit Suisse - Analystin

Unsere nächste Frage ist Adriano von PSBB [Phonetic].

Adriano - PSBB - Analyst

Hallo allerseits. Ich habe ein paar Fragen. Lassen Sie mich mit dieser der Groß- und Kleinschreibung beginnen. Nur um es klarzustellen, Sie glauben, diese erste Stufe sei die - dass Sie glauben, dass die Erteilung noch in diesem Jahr erfolgt, aber die Rechtsträger eigentlich vom 7. bis 17. Januar oder Ende Dezember bis Anfang Januar. Was würde also in Bezug auf den Zeitplan passieren, wenn Sie das vorhersehen? Was sehen Sie in den Bestimmungen vor? Beeinflusst es die nächste Etappe entlang des Controllers General Office in Bezug auf die Ergebnisse des dritten Trimesters? Und wenn diese Aktualisierung der Ergebnisse die ersten rund um die Bestimmungen bewirken kann?

Und ich habe eine andere Frage zu Rückstellungen, die nicht ganz klar ist, ob diese Erhöhung der Rückstellungen, ob es tatsächlich generativ war oder ob es tatsächlich ein Problem gab oder ob der Gewinn im Fall Roraima , und möchten Sie das überprüfen? Das ist also meine Frage. Vor allem, wenn diese im Fall, Rechtssache Roraima und erwähnte Kleinaktionäre gewinnen. Wir haben zwei Fragen, sobald Sie 26% verfremden, ob Sie die restlichen 26% entsperren, ob Sie das Ganze entfremden können oder ob die TRPL in ähnlicher Weise wie Quelles ist?

Rodrigo Limp Nascimento - Vorstandsvorsitzender

Ich denke, in dieser Frage steckt viel. Wenn Sie sich nicht ganz klar ausgedrückt haben, lassen Sie es mich wissen. Danke, Julianne. Jetzt habe ich die Fragen herausgenommen, damit ich sie nicht vergesse. CGO, Sie, wie ich bereits erwähnte, das Büro des Generalcontrollers, der berichterstattende Beauftragte waren an vielen ähnlichen Prozessen beteiligt, und ich denke, dass die Analyse und Behandlung dieses Prozesses eine gute Erwartung in Bezug auf ein gutes Ergebnis haben kann des Gerichtshofs noch im Jahr 2021. Ich bin mir immer noch nicht sicher, ob dies die letzte Sitzung ist, ich denke, die letzte Sitzung könnte am 8. sein, nicht am 7., wir haben diese Erwartung und die zweite Vereinbarung wird natürlich sein 2022. Nun, ich kann nicht sagen, ob es im Januar sein wird. Januar, glaube ich nicht, dass dies geschehen wird, da dies angesichts der Komplexität des Analysebedarfs durch verschiedene Rechtsorgane und das Büro des Generalkontrolleurs unseren Zeitplan beeinflussen könnte und wie sich dies auswirkt, wie wir in der Entschließung der PPE sehen können , gibt es eine Definition eines Mindestpreises, der sich aus einer Bewertung von Petrobras ergibt, die die Verbindlichkeiten des Unternehmens berücksichtigt. Das sollte man also bedenken. Es sollte nicht nur die obligatorischen für alle und für die Berechnung des Mindestpreises, nicht nur für das Unternehmen, sondern für das Controllers General Office berücksichtigen.

Obligatorische Anrechnung, wie gesagt, ich habe alle Entscheidungen der letzten Zeit, wir haben 2021 die entsprechenden Entscheidungen nicht getroffen und das hätte uns motiviert, diese Maßnahmen zu ergreifen. Im Juli hatten wir eine wichtige Bestimmung, der Oberste Gerichtshof. Abgesehen davon haben wir die zunehmende Analyse der Bestimmungen für die Tatsachen, die diese Bestimmungen im Fall Roraima getroffen haben. Paola, bitte lass es mich wissen, wenn ich falsch liege. Die Tatsache, dass wir eine positive Entscheidung haben, ändert die Dinge nicht sofort, weil diese Werte nicht vorgesehen waren, sie liegen im Bereich des Möglichen, aber nicht im Bereich des Wahrscheinlichen. Wir glauben nicht, dass es ungünstigere Situationen geben wird, die die Bestimmungen ändern würden. Derzeit ist nicht zu erwarten, dass diese Bestimmungen in Ordnung sind, da sie nicht innerhalb der wahrscheinlichen CTRPL liegen.

Oliveira, möchten Sie diese oder andere Fragen kommentieren?

Pedro Luiz de Oliveira Jatoba - Chief Generation Officer

Ich hatte ein Problem in der Verbindung, ich habe die letzte Frage nicht gehört, ich habe nur bis zum Fall gehört, den Rechtsfall, Roraima, Julianne, Elvira?

Elvira Baracuhy Cavalcanti Presta - Chief Governance, Risks and Compliance Officer

Quelles, wenn Sie 26% entsperren, möchten Sie sie und die TRPL verkaufen, wie ist das? Die Entscheidung, was wir mit Quelles und vielen anderen treffen, hängt stark mit dem Prozess zusammen, den wir derzeit als staatseigenes Unternehmen durchlaufen müssen. Wir haben nicht die Flexibilität, die wir nach der Kapitalisierung haben werden. Es gibt einige Vorhersagen, dass wir eine Motivation für die Entfremdung haben müssen. Wir haben den Beweis, dass der vorgeschlagene Wert fair sein muss, es könnte sich um eine OPA handeln. Wenn eines dieser Unternehmen tatsächlich ist, dass wir Kleinaktionäre sind, können wir an ein OPA denken. Als staatliches Unternehmen sind die Prozesse geringer. Und eine andere Situation werden wir nach der Kapitalisierung in allen haben. Wir müssen an der Beratung dieser Maßnahmen arbeiten, die in der Garantie enthalten sind. Und all diese Unternehmen in unserem Kerngeschäft haben wir nicht die Absicht, uns zu entfremden. Also werden wir das weiter mit unserem Admin-Board studieren.

Adriano - PSBB - Analyst

Eine technische Frage, wenn die Mindestquote der Volksabstimmung durch das Büro des Generalkontrolleurs eine Grenze für die Operation sein wird? Die Kapitalisierung kann nicht unterhalb des Mindestpreises erfolgen.

Rodrigo Limp Nascimento - Vorstandsvorsitzender

Ja, genau das ist es. Wenn er unter dem Mindestpreis liegt, wird der Vorgang nicht ausgeführt.

Adriano - PSBB - Analyst

Unsere nächste Frage kommt von Marcelo Sa aus Itau. Marcelo, bitte fahre mit deiner Frage fort.

Marcelo Sa - Itau - Analyst

Hallo allerseits. Ich habe eine Frage zur Staatsanwaltschaft. Und sie wurden in Frage gestellt, dass die Gewährung über 10 Millionen BRL beläuft. Ich versuche zu verstehen, welche Rolle das Unternehmen bei der Befragung eines Antrags durch die Generaldirektion des Controllers spielt und ist es Zeit, dies zu überprüfen, müssen wir Argumenten mit anderen Raten entgegentreten, wenn die Raten jetzt nach Regenfällen zu hoch sein könnten verändern sich. Ich frage mich also, was passiert, wenn sie sich nicht an die Versprechen halten?

Camila Gualda Sampaio Araujo - Chief Governance, Risks and Compliance Officer

CGO, das Büro des Controllers General, ist die Entscheidung der CNPE, die das Vorrecht hat, die endgültigen Entscheidungen zu treffen. Wenn es sich um eine endgültige Entscheidung handelt, muss sie berücksichtigt werden. Es könnte sowieso eine gewisse Anziehungskraft geben, eine Empfehlung ist ratsam. Die Regierung hat tatsächlich das letzte Wort, wenn es um die Kriterien geht, die für Tarife zu berücksichtigen sind und was für unterschriebene Dokumente war und von der Presse anerkannt wurde. Es war, dass eine Erhöhung des Zuschusses der Medien tatsächlich auf einer Zahl von 5 Milliarden BRL basiert.

Ob dies geschieht oder nicht oder ob sich das Ministerium einschaltet, um diese endgültige Entscheidung zu treffen, wird von der CNPE beraten. Für die Entscheidung der Versammlung ist der Preis der Gewährung eine Angabe. Es liegt am Unternehmen zu zeigen, wie vorteilhaft das für den Prozess ist oder nicht. Und die endgültige Entscheidung trifft der Aktionär. Ausgenommen die Regierung, die Regierung darin, ob sie die Destatisierung durchführen werden. Jetzt hat das Büro des Generalkontrolleurs mit dem Ministerium und dem Unternehmen diskutiert und wir sind kein Teil, der das kann - eine Partei, die tatsächlich direkt hinterfragen kann, was die sehr sichere endgültige Entscheidung ist.

Ich weiß nicht, ob ich mich klar ausgedrückt habe, Marcelo. Ich denke, es ist klar, aber ich möchte das Verständnis einiger Aspekte noch einmal überprüfen. Eine ist Empfehlung, dieser CMDA kann folgen oder nicht, wenn es eine Empfehlung ist, würde kaum eine Person von CNPE gegen das Büro des Controllers General gehen, diese Entscheidung würde von den Aktionären in der Versammlung getroffen oder nicht. Aber das sollte es nicht geben, nachdem sie die Entscheidung des Büros des Generalkontrolleurs gefunden hatten, es würde keinen weiteren Raum für Fragen geben. Gibt es, wie bereits erwähnt, die Möglichkeit, dass ein Minister, der möglicherweise nicht direkt in den Prozess eingebunden ist, eine Überprüfung erfordert, z weiß, wenn ich hier korrigiert werden darf. Ich weiß nicht, ob alle Minister das Wissen und die Hintergründe haben würden, um diese Entscheidung auf dieser Ebene in Frage zu stellen. Wie Sie erwähnt haben, wenn das Büro des Controllers General diese Empfehlung fördert. Wenn sie verstehen, dass es sachdienlich ist, werden sie sich daran halten. Andernfalls werden sie es nicht tun, aber wenn sie sich nicht daran halten, müssen sie tatsächlich gehen, um geeignete Wege zu bieten.

Rodrigo Limp Nascimento - Vorstandsvorsitzender

Ich habe nur gefragt, ob überhaupt jeder Minister die Gründe hat, eine Überprüfung zu verlangen. Es ist sehr ähnlich zu dem, was Aneel annimmt, der Minister kann eine neue Position einbringen, aber sie können mit allen anderen Ministern und den technischen Bereichen der verschiedenen Abteilungen der Regierungsverwaltung diskutieren. Sie können dies tun. Ich denke, diese Möglichkeit gibt es. Aber unser Weg, dies zu mildern, besteht darin, offen mit allen Ministern zu diskutieren.

Adriano - PSBB - Analyst

Danke euch allen. Es ist ganz klar.

Unsere nächste Frage Pedro Manfredini, Goldman Sachs. Pedro, der Boden gehört dir.

Pedro Manfredini - Goldman Sachs - Analyst

Ich hatte über den Chat hier Fragen gestellt, aber ich werde es wiederholen. Vielen Dank für die Gelegenheit. Die Steuergutschriften aus dem Zwangsdarlehen, wie geht das? Was ist die Aktivierung dieses Guthabens? Wenn Sie diesen Kredit haben, glaube ich, dass wir dies tun und wie es gemacht wird, sehen wir plus 9 Milliarden BRL. Wir sehen hier die erzeugte Steuergutschrift. Ob es tatsächlich bei der Zahlung anfällt oder ob das anders ist.

Und die zweite Frage wäre, was Dividenden anbelangt. Das Angebot läuft bis Mai, wir sehen, dass Eletrobras viel Cashflow und Angebot generiert und ob es eine Erwartung in Bezug auf ein kostenloses Angebot und die Überprüfung der Ausfallrichtlinie für Dividenden geben wird vom Unternehmen übernommen.

Elvira Baracuhy Cavalcanti Presta - Chief Governance, Risks and Compliance Officer

Zwangsdarlehen hat die Holding eigentlich - sie sind keine Tochtergesellschaften der Eletrobras Holding. Wir können diese Gutschriften nicht aktivieren, weil wir eine steuerpflichtige Projektion haben müssen. Praktisch können wir diese Credits nicht verwenden. Das geht erst später, aber wir machen jetzt nur die Vorkehrungen dafür. Wir prüfen Alternativen, um zusätzliche Einnahmen für die Bestände zu erzielen, um eine steuerpflichtige Alternative zu haben, damit wir diese Gutschriften aktivieren können, die wir derzeit nicht verwenden können.

Und Ihre zweite Frage zu Dividenden. Derzeit haben wir nicht die Erwartung, eine neue Zahlung zu erhalten. Wir halten an unserer Politik von 25 % fest, die durchgeführt wurde und die neu bewertet werden kann. Wir sind in Bezug auf unsere Verpflichtungen besorgt, sowohl Kapitalisierung. Die CNPE-Entscheidung kann Anpassungen erfahren. Die Entscheidungen des Gerichts, es gibt Entscheidungen, die wir für die Zukunft treffen wollen. Sie analysieren also immer noch vorsichtig zusätzliche Dividenden von 25 %, das wäre unsere Politik.

Pedro Manfredini - Goldman Sachs - Analyst

Danke Elvira für die Antwort. Die Aktivierung des Kredits, wenn Sie wie heute eine Art von Einnahmen aus der Holding erzielen würden, erstellen Sie einen Handel innerhalb der Holding. Haben Sie eine Idee, wie viel hier aktiviert werden könnte, je nachdem, wie viel Sie tatsächlich an Umsatz erzielen könnten? Aber nehmen wir an, dass die Holding für den Aufschlag des Unternehmens verantwortlich wäre, was PLD-Notation?

Rodrigo Limp Nascimento - Vorstandsvorsitzender

Etwas in der Größenordnung von 9 Milliarden BRL. Wir haben nicht viel Ahnung, also ist es wichtig, das zu hinterfragen.

Unsere nächste Frage kommt von Ricardo Galdo von Mako. Ricardo, der Boden gehört dir.

Ricardo Galdo - Mako Trading Analyst

Wahrscheinlich gibt es hier eine Frage. Ich würde gerne die Daten für den 14. Mai zur Groß-/Kleinschreibung verstehen. Wenn es nicht passiert, was könnte also passieren oder wann könnte es passieren?

Rodrigo Limp Nascimento - Vorstandsvorsitzender

Der 14. Mai ist die Grenze, sie haben zuerst die Operation unter Berücksichtigung der Ergebnisse des vierten Quartals, das sind die Daten, die für den 134. Tag nach der letzten Übung an diesem Tag stehen, wenn wir dies nicht bis zum 14. Mai tun ' Ich habe das erste Quartal 2022. Das würde den Betrieb voraussichtlich bis Ende Juni dauern, mit der Idee, das bis Anfang Juni vollständig abzuschließen. Und ich sehe, dass es einen gibt - konnte jetzt weitermachen.

Das Mikrofon ist tatsächlich gesperrt, aber er kann uns hören. Diese Frage war die letzte Frage dieser Q&A-Runde. Das Wort gehört Herrn Rodrigo Limp. Boden gehört dir.

Rodrigo Limp Nascimento - Vorstandsvorsitzender

Danke euch allen. Ich möchte mich für die Teilnahme aller bedanken. Wir hatten eine sehr zahlreiche Beteiligung. Es zeigt das Interesse für das Unternehmen, das sehr zufriedenstellend ist und wir stehen Ihnen zur Verfügung. Zu unserem Bereich RE können Sie weitere Fragen klären. Vielen Dank für Ihre Zeit und die Aufmerksamkeit.

Rodrigo Limp Nascimento - Vorstandsvorsitzender

Elvira Baracuhy Cavalcanti Presta - Chief Governance, Risks and Compliance Officer

Pedro Luiz de Oliveira Jatoba - Chief Generation Officer

Camila Gualda Sampaio Araujo - Chief Governance, Risks and Compliance Officer

Andre Sampaio - Santander - Analyst

Maria Carolina Carneiro - Credit Suisse - Analystin

Adriano - PSBB - Analyst

Marcelo Sa - Itau - Analyst

Pedro Manfredini - Goldman Sachs - Analyst

Ricardo Galdo - Mako Trading Analyst

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